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Psychology as the behaviorist views it is a purely objective experimental branch of natural science.
IDG資本看好什么樣的創(chuàng)業(yè)者?第一,抓住當(dāng)下引導(dǎo)性技術(shù)。比如比爾蓋茨、喬布斯的成功是因?yàn)檫M(jìn)入了PC時(shí)代。谷歌和FACEBOOK、BAT的成功趕上了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,今天的創(chuàng)業(yè)者幸運(yùn)地進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。第二,信奉“拜客戶教”。如今基金多了,好項(xiàng)目卻沒有多。對(duì)創(chuàng)業(yè)最不好的是,很多創(chuàng)業(yè)者忘了自己是做什么的,把投資人當(dāng)客戶,把精力和資源都放在忽悠投資人上面了,這種忽視創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的做法非常不可取。只有服務(wù)好客戶的企業(yè)才能成功。第三,夢(mèng)想簡單、注重實(shí)戰(zhàn)。融資時(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要簡明扼要。實(shí)戰(zhàn)中,要提前做好市場調(diào)研,明確客戶需求和市場規(guī)模,產(chǎn)品有創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力強(qiáng)。管理團(tuán)隊(duì)身體素質(zhì)要好且有良好生活習(xí)慣。第四,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域要選對(duì)。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域市場足夠大,就會(huì)有成功的一天,但如果市場很小,創(chuàng)業(yè)者又不肯做出改變,那么即便他在這個(gè)領(lǐng)域做的再好也不投。
The ladder of success is best climbed by stepping on the rungs of opportunity.
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