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領(lǐng)導(dǎo)力在于做出今天艱難的決定，這些決定將為子孫后代帶來益處。

Leadership is about making tough decisions today that will benefit generations tomorrow.

費(fèi)利佩·巴約納

但愿不幸的人，看到一個與他同樣不幸的遭難者，不顧自然的阻礙，竭盡所能地成為一個不愧為人的人，而能借以自慰。

貝多芬

The future of mobility is not just about cars, but about creating a smarter and more connected ecosystem.

未來出行不僅僅是關(guān)于汽車，而是創(chuàng)造一個更智能、更互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)。

朱華榮

我們甚至失去了黃昏的顏色。當(dāng)藍(lán)色的夜墜落在世界時，沒人看見我們手牽著手。

巴勃羅·聶魯達(dá)

The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team.

團(tuán)隊(duì)的力量來自每個成員，每個成員的力量來自團(tuán)隊(duì)。

露西·哈珀

不受苦中苦，難為人上人。

吳承恩

最近在讀書時，我還發(fā)現(xiàn)了一個SMART原則的創(chuàng)新變體，很有意思，在這里也一并分享給大家。不過下面版本的五個維度過于“激進(jìn)”，表述也不如原版具象，尤其是S、M和A的意思有些重疊，所以我更建議大家遵循上面介紹的經(jīng)典版SMART原則。S: Stretching，“延伸的、更高要求的／具有挑戰(zhàn)性的”；M: Motivational，“激勵人的、給人動力的”；A: Ambitious，“野心勃勃的、雄心壯志的”；R: Rewarding，“有收益的、有回報(bào)的”；T: Trackable，“可追蹤的、可跟進(jìn)的”（和原版里“measurable”的意思相近）。

李柘遠(yuǎn)

因其強(qiáng)而強(qiáng)之，乃可折也；因其廣而廣之，乃可缺也。

解釋：齊國是強(qiáng)國，利用它的強(qiáng)大進(jìn)攻宋國，讓他逞強(qiáng)，燕國就可以乘機(jī)打敗齊國；齊國是大國，利用它的大國野心吞并宋國，增加土地，燕國就可以乘機(jī)進(jìn)攻。

劉向

勇氣不是沒有恐懼，而是面對恐懼繼續(xù)前行。

普羅泰戈拉

人生而自由，卻無處不在地受著枷鎖。

Man is born free， and everywhere he is in chains.

盧梭

養(yǎng)成定期鍛煉的習(xí)慣，保持身體健康和精力充沛。

埃里克·喬根森

有時我們測量事物，看到它們在短期內(nèi)實(shí)際上會損害銷售，我們?nèi)匀粫@樣做。

Sometimes we measure things and see that in the short term they actually hurt sales, and we do it anyway.

杰夫·貝索斯

建筑必須是生命的容器。

A building must be a vessel for life.

保羅·門德斯·達(dá)·洛查

SPIRIT行動模式：服務(wù)Service，業(yè)績Performance，正直Integrity，尊重Respect，創(chuàng)新Innovation，團(tuán)隊(duì)精神Teamwork

杰克·韋爾奇

不要在低水平上勤奮，要學(xué)會深度思考，提升自己的思維層次。

傅盛

天下動之至易，安之至難。

羅貫中

邏輯思考不僅幫助我們理解世界，還引導(dǎo)我們?nèi)绾涡袆印?/a>

麥克倫尼

智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。

【釋義】根據(jù)人的不同特點(diǎn)和能力，合理安排工作，做到人盡其才。

房玄齡

企業(yè)要發(fā)展，必須要有清晰的戰(zhàn)略。

陳東升

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