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對于該人格的定義如下：為秩序、完美及精神和人際間的控制而焦心，不惜損害靈活性、開放性和高效性，在成年初期出現，也在不同背景下出現，要有如下表現中的至少四條： 1. 操心細節、規則、清點、組織或計劃，以至于無視行動的主要目的。 2. 阻礙任務完成的完美主義（例如，由于個人太過嚴苛的要求未得到滿足，而無法完成一個項目）。 3. 因對工作過度的熱忱，放棄了休閑和友誼的生產力（并非出于明顯、迫切的經濟需要）。 4. 就道德、倫理、價值觀方面的問題，過分盡責、審慎、嚴格（并不因為某種宗教或文化歸屬）。 5. 無法棄置不能再用的或沒有用途的物品，即使這是些并無情感價值的物品。 6. 對于委派任務或與他人共事表現得遲疑，除非其他人完全按照自己的方式來做事。 7. 在金錢方面，對自己和他人都表現得吝嗇；把金錢視為應當為了預防未來的災難而積蓄之物。 8. 表現得刻板且固執。

弗蘭克·拉馬涅爾

存一寸光陰換一個世紀，摘一片苦心踉一滴蜂蜜，別人怎么說我都不介意，我愛不愛你，日久見人心。

梁靜茹

生的終止不過一場死亡，死的意義不過在于重生或永眠。死亡不是失去生命，而是走出時間。

余華

價格的主要作用是提供一種能影響人們使用資源和生產產品行為的經濟激勵。

托馬斯·索維爾

夢想是現實的種子。

Dreams are the seeds of reality.

亨利克·顯克維支

If we don’t take responsibility for our plastic waste today, we’ll leave a burden too heavy for future generations to bear.

如果我們今天不對塑料廢物負責，我們將給后代留下難以承受的負擔。

約翰·曼寧

你說你不好的時候，我疼，疼的不知道該怎么安慰你，你說你醉的時候，我疼，疼的不能自制，思緒混亂。我的語言過于蒼白，心卻是因為你的每一句話而疼。太多不能，不如愿，想離開，離開這個讓我疼痛的你。轉而，移情別戀，卻太難，只顧心疼，我忘記了離開，一次一次，已經習慣，習慣有你，習慣心疼你的一切。

席慕蓉

浮云柳絮無根蒂，天地闊遠隨飛揚。

韓愈

在奇點處，所有的定律及可預見性皆失效。

斯蒂芬·威廉·霍金

美之所在，雖污辱，世不能賤；惡之所在，雖高隆，世不能貴。

釋義：美好事物之所在，就是受到玷污辱沒，世人也不能使它低賤；丑惡事物之所在，就是有人鼓噪吹捧，使之抬高身價，世人也不能使它貴重。

劉安

有人覺得權力本身是具有引誘力的，人有“權力的饑餓”。這種看法忽略了權力的工具性。人們喜歡的是從權力得到的利益。如果握在手上的權力并不能得到利益，或是利益可以不必握有權力也能得到的話，權力引誘也就不會太強烈。

費孝通

偶爾也有頹廢之感。

普京

半生緣，其實就是一生。《半生緣》

張愛玲

若是我錯了，我自然要改，可是我和姑姑之間清清白白、天日可表，我敬她、愛她，這難道也錯了嗎！

金庸

我的粉絲可以叫薩其馬。

撒貝寧

閱讀教學之目的，我以為首在使學生養成讀書之良好習慣。教師輔導學生認真誦習課本，其意乃在使學生漸進于善讀，最終能不待教師之輔導而自臻于通篇明曉。

葉圣陶

我一貫力求思想不受束縛。

達爾文

一個人的作用，對于革命事業來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多的螺絲釘的連接和固定，才成了一個堅實的集體，才能夠運轉自如，發揮它巨大的工作能力。螺絲釘雖小，其作用是不可估量的。

雷鋒

世上莫名其妙走霉運的人多的是，都在一邊喂命運生氣，一邊化憤怒為力量地活著。

東野圭吾

The best leaders are those who empower others to find their own solutions.

最好的領導者是那些能夠賦能他人，讓他們找到自己的解決方案的人。

西奧·帕菲特

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