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當(dāng)你是地平線上一棵草的時(shí)候，不要指望別人會(huì)在遠(yuǎn)處看到你，即使他們從你身邊走過(guò)甚至從你身上踩過(guò)，也沒(méi)有辦法，因?yàn)槟阒皇且豢貌荩欢绻阕兂闪艘豢脴洌词乖诤苓h(yuǎn)的地方，別人也會(huì)看到你，并且欣賞你，因?yàn)槟闶且豢脴洌?/a>

俞敏洪

I play every point like it's match point.

我把每一分都當(dāng)作賽點(diǎn)來(lái)打。

諾瓦克·德約科維奇

凡人五臟六腑，榮衛(wèi)關(guān)竅，宜平生，氣血順度，循環(huán)無(wú)終，是為不病之本，若有缺絕，則禍必來(lái)矣。

華佗

一個(gè)有真正大才能的人卻在工作過(guò)程中感到度的快樂(lè)。

歌德

領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)他人看到自己內(nèi)在的潛力。

Leadership is about inspiring others to see the potential within themselves.

瑪麗·布萊恩特

銷售人員要永遠(yuǎn)問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題：我為什么值得別人幫助？顧客為什么要幫我轉(zhuǎn)介紹？顧客為什么向我買單？

董明珠

提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要，因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已，而提出新的問(wèn)題，新的可能性，從新的角度來(lái)看舊的問(wèn)題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。

愛因斯坦

三流的父母做保姆，二流的父母做教練，一流的父母做榜樣。

張一鳴

數(shù)據(jù)是非常愚蠢的；它們不會(huì)告訴你任何關(guān)于因果關(guān)系的信息。

Data are profoundly dumb; they tell you nothing about causes and effects.

朱迪亞·珀?duì)?

The best investments are those that benefit both people and the planet.

最好的投資是那些對(duì)人類和地球都有益的投資。

馬克西姆·里維耶

一個(gè)人學(xué)到的最重要的東西是學(xué)習(xí)的方法。

尼爾·波茲曼

I don't chase dreams, I catch them.

我不追逐夢(mèng)想，我抓住它們。

羅比·威廉姆斯

爭(zhēng)論者損失的只是智力。

王爾德

統(tǒng)治者最糟糕的，莫過(guò)于不道德。上梁不正下梁歪。統(tǒng)治者要是不道德，就會(huì)影響風(fēng)尚，毒化社會(huì)。

拿破侖

疑問(wèn)、折磨，也就沒(méi)有時(shí)間。

史鐵生

如果你不適應(yīng)變化，你就會(huì)落后。

If you're not adapting, you're falling behind.

理查德·奧爾森

大道至簡(jiǎn)，殊途同歸。

忘語(yǔ)

某一天，問(wèn)題尚未提出便已有了回答。某一夜，他們透過(guò)沉默的本質(zhì)，在黑暗中，猜測(cè)彼此的眼神。

維斯瓦娃·辛波絲卡

創(chuàng)業(yè)公司判斷自己有沒(méi)有未來(lái)的標(biāo)志是：能不能針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)確立一個(gè)優(yōu)勢(shì)位置？能不能在這個(gè)優(yōu)勢(shì)位置建立起主導(dǎo)的地位？只有攻上了制高點(diǎn)，企業(yè)才掌握了定價(jià)權(quán)。

江南春

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