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青春的火焰雖熾熱而短暫，但它留下的灰燼并非毫無(wú)意義，因?yàn)檫@些灰燼孕育了我們對(duì)生命更深的理解。

島崎藤村

俗話說(shuō)：“失敗是孤兒，成功有很多父親。”這種說(shuō)法非常正確，它道出了某種本質(zhì)的東西：任何大規(guī)模事情的完成和成功，肯定要有很多“父親”。

杰夫·貝索斯

正當(dāng)利用時(shí)間！你要理解什么，不要舍近求遠(yuǎn)。

歌德

命運(yùn)這種東西，生來(lái)就是要被踏于足下的。

天蠶土豆

?戰(zhàn)勝市場(chǎng)平均水平非常難，如果你還是想試一試的話，那么，第一，你要有一個(gè)內(nèi)在合理的策略；第二，這個(gè)策略得是市場(chǎng)上不流行的。戰(zhàn)勝市場(chǎng)平均收益水平可能但很難，普通投資者沒(méi)必要有此追求。

本杰明·格雷厄姆

IDG資本看好什么樣的創(chuàng)業(yè)者？第一，抓住當(dāng)下引導(dǎo)性技術(shù)。比如比爾蓋茨、喬布斯的成功是因?yàn)檫M(jìn)入了PC時(shí)代。谷歌和FACEBOOK、BAT的成功趕上了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天的創(chuàng)業(yè)者幸運(yùn)地進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。第二，信奉“拜客戶教”。如今基金多了，好項(xiàng)目卻沒(méi)有多。對(duì)創(chuàng)業(yè)最不好的是，很多創(chuàng)業(yè)者忘了自己是做什么的，把投資人當(dāng)客戶，把精力和資源都放在忽悠投資人上面了，這種忽視創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的做法非常不可取。只有服務(wù)好客戶的企業(yè)才能成功。第三，夢(mèng)想簡(jiǎn)單、注重實(shí)戰(zhàn)。融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要。實(shí)戰(zhàn)中，要提前做好市場(chǎng)調(diào)研，明確客戶需求和市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)品有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力強(qiáng)。管理團(tuán)隊(duì)身體素質(zhì)要好且有良好生活習(xí)慣。第四，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域要選對(duì)。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)足夠大，就會(huì)有成功的一天，但如果市場(chǎng)很小，創(chuàng)業(yè)者又不肯做出改變，那么即便他在這個(gè)領(lǐng)域做的再好也不投。

熊曉鴿

葉怡蘭

那種對(duì)瑣事的不同尋常的興趣，往往產(chǎn)生于我們害怕大事的時(shí)候；或者是一種新的情緒襲來(lái)卻又難以表達(dá)的時(shí)候；或者是某種念頭纏住我們頭腦，驅(qū)使我們屈服的時(shí)候。

王爾德

越是無(wú)所顧及，越能讓人相信這不是騙局；越是明目張膽，越不會(huì)露出馬腳。

博爾赫斯

財(cái)富和地位讓蠢人顯得重要。

叔本華

一個(gè)人只要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，有一顆愛(ài)國(guó)之心，就什么事情都能解決。什么苦楚，什么冤屈都受得了。

冰心

最好的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都感到被重視并有能力做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

The best teams are those where everyone feels valued and empowered to contribute.

艾瑪·沃姆斯利

痛莫大于不聞過(guò)，辱莫大于不知恥。

譯文：最大的悲哀莫過(guò)于聽(tīng)不得別人批判自己的錯(cuò)誤，最大的恥辱莫過(guò)于不知道羞恥。賞析：我們要善于聽(tīng)取逆耳忠言，敢于接受對(duì)方的批評(píng)，有錯(cuò)誤更要及時(shí)改正，不要一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)上加錯(cuò)。