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一個(gè)人最初和父親相像之日，也就是他開(kāi)始衰老之時(shí)。

加西亞·馬爾克斯

You will be judged on how well you treat those who can do nothing for you.

你如何對(duì)待那些對(duì)你無(wú)能為力的人，將成為評(píng)價(jià)你的標(biāo)準(zhǔn)。

凱文·凱利

就算有不幸的童年、疏離的家庭關(guān)系，如果你決定要幸福，而且朝著目標(biāo)前進(jìn)，留在你心中的記憶、和你賦予記憶的意義也會(huì)不同。

阿德勒

Leadership is not about giving orders; it's about inspiring your team to see the bigger picture and strive for excellence.

領(lǐng)導(dǎo)力不是發(fā)號(hào)施令，而是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)看到更大的愿景并追求卓越。

菲爾·柯克

我們樂(lè)于種下種子，等待它們長(zhǎng)成樹(shù)。

We are comfortable planting seeds and waiting for them to grow into trees.

杰夫·貝索斯

空間交流是師生共同學(xué)習(xí)和交流的深化，利用云空間進(jìn)行交流互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式學(xué)習(xí)、開(kāi)放式教學(xué)，這使得網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間有別于各類靜態(tài)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，它是一個(gè)開(kāi)放式的活的資源庫(kù)、學(xué)習(xí)平臺(tái)與個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)，滿足了學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的需要。

劉邦奇

知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競(jìng)爭(zhēng)力，知識(shí)是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝。

李嘉誠(chéng)

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。

人們雕刻?hào)|西，如果半途而廢，即使是腐爛的木頭也不能刻斷；如果堅(jiān)持到底，即使是金屬或者石頭都能雕空。

荀子

我掐指一算，你五行缺串兒，八字欠烤！

郭德綱

所謂兄弟，就是家常日子平淡過(guò)，各自有各自的工作和生活，各自做各自的抉擇和承受。

龍應(yīng)臺(tái)

應(yīng)當(dāng)把它從記憶里趕出去，用鴉片加以麻醉，讓它悶死，否則它會(huì)把你悶死的。

王爾德

唯一比孤獨(dú)更糟的是和錯(cuò)誤的人在一起。

The only thing worse than being alone is being with the wrong person.

凱文·巴里

Play is the language of childhood, and books should speak that language too.

玩耍是童年的語(yǔ)言，書(shū)籍也應(yīng)該用這種語(yǔ)言表達(dá)。

海倫·奧克森伯里

不要離開(kāi)幻想，一旦幻想消失，你也許可以繼續(xù)安在，但生活將從此和你無(wú)緣。

馬克吐溫

慶祝每一個(gè)小勝利，這會(huì)增強(qiáng)你的信心。

安東尼·羅賓

自己應(yīng)該處于一個(gè)邊緣的狀態(tài)，就是當(dāng)你有演唱會(huì)的時(shí)候有專輯的時(shí)候你可以出現(xiàn)在媒體，千萬(wàn)不要天天的出現(xiàn)在公眾視野里，弄一話題，這話題里也有你，那話題里有你，那個(gè)是我非常警惕的。你的作品應(yīng)該直指人心，可能讓人們津津樂(lè)道，但你自己這個(gè)人一定是很邊緣的，就是不應(yīng)該老出現(xiàn)在媒體面前、大眾面前。

李健

方其夢(mèng)也，不知其夢(mèng)也。夢(mèng)之中又占其夢(mèng)焉，覺(jué)而后知其夢(mèng)也。

賞析：描述了人在夢(mèng)中不知道自己在做夢(mèng)，醒來(lái)后才知道是夢(mèng)的現(xiàn)象，引發(fā)了對(duì)人生如夢(mèng)的思考。

莊子

我們公司曾經(jīng)花了很長(zhǎng)時(shí)間討論員工的職級(jí)體系設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)員工體系設(shè)計(jì)與美國(guó)有一個(gè)非常重要的區(qū)別：美國(guó)很多公司在職級(jí)體系設(shè)計(jì)上，顆粒度比較粗，而中國(guó)顆粒度很細(xì)。最明顯的是亞馬遜，軟件工程師分了三級(jí)，而中國(guó)分了十幾級(jí)。為什么這么細(xì)？因?yàn)閱T工不晉升，心里不舒服。所以組織被迫過(guò)一段時(shí)間給員工一個(gè)激勵(lì)，讓他覺(jué)得公司待他是不錯(cuò)的。事實(shí)上美國(guó)那種職級(jí)體系設(shè)計(jì)，跟國(guó)家的發(fā)展速度有關(guān)。沒(méi)有快速發(fā)展的行業(yè)，就不會(huì)有快速發(fā)展的薪資。

王慧文

你可以把我打倒，但是你永遠(yuǎn)不會(huì)把我打敗，把我打倒是我身體跌倒，但你永遠(yuǎn)打敗不了我的心。

海明威

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