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The most rewarding part of research is seeing your work translate into real-world impact.

研究最有價值的部分是看到你的工作轉化為現(xiàn)實世界的影響。

德魯·韋斯曼

水晶店老板對牧羊少年說：你希望實現(xiàn)你的夢想，而我只是想保有去麥加的夢想。我害怕實現(xiàn)了我的夢想，實現(xiàn)之后，我就沒有活下去的動力了。

保羅·科埃略

戰(zhàn)爭對于那些利用工人的手來制造工具和武器，使工人和農民互相殘殺的工業(yè)家們是有利的，這一點要不要提起呢？

高爾基

做數(shù)學就是探索一個無限的思想景觀。

To do mathematics is to explore an infinite landscape of ideas.

希勒爾·弗斯滕伯格

所謂的課程設計，即是設計一段旅程，一段從起點到終點的旅程。起點往往是問題，而終點，則是問題解決，這個過程必然是一個閉環(huán)。雖然，又向著未知開放。

魏智淵

操雖托名漢相，其實漢賊也。將軍以神武雄才，兼仗父兄之烈，割據(jù)江東，地方數(shù)千里，兵精足用，英雄樂業(yè)，尚當橫行天下，為漢家除殘去穢。

周瑜

我尊重他人，但更尊重自己的感受。

泰戈爾

在這一領域，競爭者的數(shù)目大為減少，具有稍為突出頭腦的人都會很快找到機會對所研究的資料進行一番新的和正確的組合。這種人發(fā)現(xiàn)的功勞甚至就建立在他克服了困難而獲得了這些資料上面。但是，大眾只能遙遠地聽聞他由此獲得的喝彩聲——這些喝彩聲來自他的研究學問的同行，因為只有這些人才懂得這一門專業(yè)。如果沿著我這里所說的路子一直走到底，最終就會由于發(fā)掘新的資料變得極其困難，研究者用不著組合資料了，他們只需找到資料就足以建立名聲。這猶如一個探險家抵達一處偏僻、不見人煙的地方：他的所見而不是他的所想就會使他成名。這條成名途徑還有一個很大的優(yōu)勢：傳達自己的所見較之于傳達自己的所想難度更?。粚τ诶斫馑说乃娨草^理解他人的所想更加容易。所以，講述見聞的作品比傳達思想的著作能夠擁有更多的讀者，因為，正如阿斯姆斯所說的：至于那些頭腦天賦極強的人，因為他們應該去解答重大的難題，亦即那些涉及這個世界的普遍和總體方面，因此也是最困難的問題。

叔本華

交情要深，賬目要清。

巴爾扎克

傾聽公司里的每一個人，并想辦法讓他們說話。在前線的人——那些真正與客戶交談的人——是唯一真正知道外面發(fā)生了什么的人。你最好弄清楚他們知道什么。

Listen to everyone in your company and figure out ways to get them talking. The folks on the front lines—the ones who actually talk to the customer—are the only ones who really know what's going on out there. You'd better find out what they know.