完结小说排行榜,完美的世界 1993 电影,大主宰之灵路天蚕土豆

智者是最快樂(lè)的。

李碧華

魏晉南北朝時(shí)期的政治制度變革，往往以‘復(fù)古’為名，行創(chuàng)新之實(shí)。

樓勁

The power of the Web is in its universality. Access by everyone regardless of disability is an essential aspect.

網(wǎng)絡(luò)的力量在于它的普遍性。無(wú)論是否有殘疾，每個(gè)人都能訪問(wèn)是一個(gè)重要方面。

蒂姆·伯納斯-李

戲劇之所以能生存下來(lái)，是因?yàn)樗悄惚ＷC能找到活人共處一室的地方。

Theatre survives because it's the one place you're guaranteed to find living people in a room together.

戴維·黑爾

永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)都不要放棄。

丘吉爾

Every design is a rigorous attempt to capture a concrete moment in a continuous process.

每一個(gè)設(shè)計(jì)都是對(duì)連續(xù)過(guò)程中一個(gè)具體時(shí)刻的嚴(yán)格嘗試。

阿爾瓦羅·西扎

在商業(yè)中經(jīng)常被問(wèn)到的問(wèn)題是“為什么？”這是一個(gè)好問(wèn)題，但同樣有效的問(wèn)題是“為什么不呢？”

The common question that gets asked in business is, 'why?' That's a good question, but an equally valid question is, 'why not?'

杰夫·貝索斯

也只有腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)，才能讓自己內(nèi)心充實(shí)，眼里有光，時(shí)時(shí)刻刻充滿力量！人生是一場(chǎng)馬拉松，一時(shí)一刻的成敗得失，都不那么重要。

雷軍

Sustainability is no longer an option; it's a necessity for survival in our industry.

可持續(xù)性不再是可選項(xiàng)；它是我們行業(yè)生存的必要條件。

羅伯托·卡斯特羅·布蘭科

怪物、失敗者和輸家的語(yǔ)言，它對(duì)人的理解處于一個(gè)極端的狀態(tài)，而報(bào)紙的反面則是悲劇。悲劇力圖在罪有應(yīng)得和全然無(wú)辜之間架起一道橋梁，使我們對(duì)責(zé)任的慣常理解提出質(zhì)疑，它是一種最為復(fù)雜的心理呈現(xiàn)模式，一種對(duì)他人最為尊重的表達(dá)方式，它認(rèn)為人們?cè)趩适ё饑?yán)的同時(shí)，不應(yīng)該被剝奪讓別人聽(tīng)到他們心聲的權(quán)利。

阿蘭·德波頓

驕傲的人，其實(shí)是無(wú)知的人。他不知道自己能吃幾碗干飯，他不懂得自己只是滄海一粟。

雷鋒

奢侈的必然后果——風(fēng)化的解體——反過(guò)來(lái)又引起了趣味的腐化。

盧梭

1982年福布斯錢400名富豪的而平均財(cái)富為2.3億美元。想進(jìn)入2002年的前400名富豪榜，當(dāng)時(shí)的富豪平均每年只需從其財(cái)富中獲得4.5%的回報(bào)即可。這一時(shí)期銀行賬戶的收益高于4.5%，而股市的年均回報(bào)達(dá)13.2%。但是經(jīng)過(guò)20年后，只有64人仍留在榜單。

本杰明·格雷厄姆

要是河水干了，我會(huì)用眼淚把它灌滿，要是風(fēng)勢(shì)低了，我會(huì)用嘆息把船只吹送。

莎士比亞

Theatre is a mirror that reflects the human condition.

劇院是一面反映人類狀況的鏡子。

約恩·福瑟

偉大的公司建立在偉大的產(chǎn)品之上，而更重要的是偉大的人。

Great companies are built on great products and even greater people.

羅斯·麥克尤恩

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“它”、“我們”和“我”這一體三面必須協(xié)調(diào)一致。雖然在員工不滿、人際關(guān)系冷淡、生產(chǎn)流程效率低下的情況下，組織短期內(nèi)仍有可能獲得不錯(cuò)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，但這樣的收益不會(huì)長(zhǎng)久。沒(méi)有緊密團(tuán)結(jié)的人際關(guān)系和強(qiáng)有力的個(gè)人福祉保障，高盈利便難以為繼。

弗雷德·考夫曼

Errors, like straws, upon the surface flow; he who would search for pearls must dive below.

錯(cuò)誤像稻草，浮在表面；欲尋珍珠者，必潛至深處。

約翰·德萊頓

普希金：閱讀是最好的學(xué)習(xí)。

藤原和博

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