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生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。
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開(kāi)始游戲 ——
The most powerful stories are the ones we live.
最有力的故事是我們親身經(jīng)歷的那些。
宇多田光
智者是最快樂(lè)的。
李碧華
魏晉南北朝時(shí)期的政治制度變革,往往以‘復(fù)古’為名,行創(chuàng)新之實(shí)。
樓勁
The power of the Web is in its universality. Access by everyone regardless of disability is an essential aspect.
網(wǎng)絡(luò)的力量在于它的普遍性。無(wú)論是否有殘疾,每個(gè)人都能訪問(wèn)是一個(gè)重要方面。
蒂姆·伯納斯-李
戲劇之所以能生存下來(lái),是因?yàn)樗悄惚WC能找到活人共處一室的地方。
Theatre survives because it's the one place you're guaranteed to find living people in a room together.
戴維·黑爾
永遠(yuǎn),永遠(yuǎn),永遠(yuǎn),永遠(yuǎn)都不要放棄。
丘吉爾
Every design is a rigorous attempt to capture a concrete moment in a continuous process.
每一個(gè)設(shè)計(jì)都是對(duì)連續(xù)過(guò)程中一個(gè)具體時(shí)刻的嚴(yán)格嘗試。
阿爾瓦羅·西扎
在商業(yè)中經(jīng)常被問(wèn)到的問(wèn)題是“為什么?”這是一個(gè)好問(wèn)題,但同樣有效的問(wèn)題是“為什么不呢?”
The common question that gets asked in business is, 'why?' That's a good question, but an equally valid question is, 'why not?'
杰夫·貝索斯
也只有腳踏實(shí)地的成長(zhǎng),才能讓自己內(nèi)心充實(shí),眼里有光,時(shí)時(shí)刻刻充滿力量!人生是一場(chǎng)馬拉松,一時(shí)一刻的成敗得失,都不那么重要。
雷軍
Sustainability is no longer an option; it's a necessity for survival in our industry.
可持續(xù)性不再是可選項(xiàng);它是我們行業(yè)生存的必要條件。
羅伯托·卡斯特羅·布蘭科
怪物、失敗者和輸家的語(yǔ)言,它對(duì)人的理解處于一個(gè)極端的狀態(tài),而報(bào)紙的反面則是悲劇。悲劇力圖在罪有應(yīng)得和全然無(wú)辜之間架起一道橋梁,使我們對(duì)責(zé)任的慣常理解提出質(zhì)疑,它是一種最為復(fù)雜的心理呈現(xiàn)模式,一種對(duì)他人最為尊重的表達(dá)方式,它認(rèn)為人們?cè)趩适ё饑?yán)的同時(shí),不應(yīng)該被剝奪讓別人聽(tīng)到他們心聲的權(quán)利。
阿蘭·德波頓
驕傲的人,其實(shí)是無(wú)知的人。他不知道自己能吃幾碗干飯,他不懂得自己只是滄海一粟。
雷鋒
奢侈的必然后果——風(fēng)化的解體——反過(guò)來(lái)又引起了趣味的腐化。
盧梭
1982年福布斯錢400名富豪的而平均財(cái)富為2.3億美元。想進(jìn)入2002年的前400名富豪榜,當(dāng)時(shí)的富豪平均每年只需從其財(cái)富中獲得4.5%的回報(bào)即可。這一時(shí)期銀行賬戶的收益高于4.5%,而股市的年均回報(bào)達(dá)13.2%。但是經(jīng)過(guò)20年后,只有64人仍留在榜單。
本杰明·格雷厄姆
要是河水干了,我會(huì)用眼淚把它灌滿,要是風(fēng)勢(shì)低了,我會(huì)用嘆息把船只吹送。
莎士比亞
Theatre is a mirror that reflects the human condition.
劇院是一面反映人類狀況的鏡子。
約恩·福瑟
偉大的公司建立在偉大的產(chǎn)品之上,而更重要的是偉大的人。
Great companies are built on great products and even greater people.
羅斯·麥克尤恩
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,“它”、“我們”和“我”這一體三面必須協(xié)調(diào)一致。雖然在員工不滿、人際關(guān)系冷淡、生產(chǎn)流程效率低下的情況下,組織短期內(nèi)仍有可能獲得不錯(cuò)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但這樣的收益不會(huì)長(zhǎng)久。沒(méi)有緊密團(tuán)結(jié)的人際關(guān)系和強(qiáng)有力的個(gè)人福祉保障,高盈利便難以為繼。
弗雷德·考夫曼
Errors, like straws, upon the surface flow; he who would search for pearls must dive below.
錯(cuò)誤像稻草,浮在表面;欲尋珍珠者,必潛至深處。
約翰·德萊頓
普希金:閱讀是最好的學(xué)習(xí)。
藤原和博
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