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The creation of a modern state is a complex and difficult process that requires the development of strong institutions.

現(xiàn)代國家的創(chuàng)建是一個復雜而困難的過程，需要發(fā)展強大的制度。

弗朗西斯·福山

無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是要去總結(jié)，失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。

史玉柱

最好的想法來自合作，而非孤立。

The best ideas come from collaboration, not isolation.

馬克·帕克

總會有什么也不想的幸福時刻吧。

川端康成

他們是為一群被封住嘴巴的讀者而寫作的。

讓-保爾·薩特

舊世界里，時間30％用來創(chuàng)建偉大服務，70％用來為它吆喝。新世界里，比例正好倒過來。

In the old world， you devoted 30% of your time to building a great service and 70% of your time to shouting about it. In the new world， that inverts.

杰夫·貝索斯

祈禱的功能不是影響上帝，而是改變祈禱者的本性，讓靈魂在與神圣的對話中獲得凈化。

克爾凱郭爾

在一個正在痛哭的人面前，你是無法申辯的，只有像個壞蛋一樣懺悔。

王朔

對待同志要像春天般的溫暖，對待工作要像夏天一樣火熱，對待個人主義要像秋風掃落葉一樣，對待敵人要像嚴冬一樣殘酷無情。

雷鋒

保持向前走的姿態(tài)，永遠不是浪費。有時候不能立竿見影地看到效果也不要盲目地懷疑自己，每一天你都離目標近一些。終點看似遙遙無期，但就在你一點一滴的前行中積攢下前行的動力，才能逐步靠近自己的夢想。

尼采

就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，不同體量的公司都有贏家。互聯(lián)網(wǎng)造就了六家巨型公司以及許多成功的中小型公司。它們都很成功，有利潤，有夢想，都在努力打造極致的用戶體驗。這也是我想在太空行業(yè)中看到的場景，太空很大，容得下一群勝利者，SpcaeX會成功，藍色起源會成功，其他太空公司也會有成功的機會。

杰夫·貝索斯接受了萊克斯·弗里德曼的播客采訪

杰夫·貝索斯

人生的意義不在于你走了多遠，而在于你留下了什么。

周大新

為什么法律中要規(guī)定跟不滿14歲的幼女發(fā)生性關系，要以犯罪論處，有人說這限制了幼女的自由，當然。這其實是典型的法律家長主義，因為法律要像家長一樣來保護未成年人，因為你不知道自由對你意味著什么，所以我們要對你進行限制，這是合理的。

羅翔

悲痛會不由自主的產(chǎn)生一種莊重，悲痛會逐漸自我忘懷。

屠格涅夫

古之圣人，其出人也遠矣，猶且從師而問焉；今之眾人，其下圣人也亦遠矣，而恥學于師。

韓愈

一個擊敗狂熱者恰恰因為是他本人并不狂熱，正相反，他充分運用了自己智力。

喬治·奧威爾

創(chuàng)業(yè)要敢于改變行業(yè)。

雷軍

科學始終是不公道的。如果它不提出十個問題，也就永遠不能解決一個問題。

蕭伯納

藝術不是反映現(xiàn)實的鏡子，而是塑造現(xiàn)實的錘子。

Art is not a mirror to reflect reality, but a hammer with which to shape it.

安東尼·塔皮埃斯

現(xiàn)在流程上運作的干部，他們還習慣于事事都請示上級。這是錯的，已經(jīng)有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請示，應快速讓它通過去。執(zhí)行流程的人，是對事情負責，這就是對事負責制。事事請示，就是對人負責制，它是收斂的。我們要減化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，否則公司怎么能高效運行呢？

任正非

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