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生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。
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「一代人做一代人的事」通常用來指不要期望值過高,希望一下子跨越式發(fā)展,但這句話可以有另一個(gè)意思,每代人得把自己這代人該干的事干了,別往后拖,不然就像爬一條底部已經(jīng)點(diǎn)燃了的繩梯,爬慢了很危險(xiǎn)...
王興
健康的價(jià)值,貴重?zé)o比。
蒙田
我一直認(rèn)為我想成為職業(yè)球員,我一直知道要做到這一點(diǎn)我必須做出很多犧牲。
I always thought I wanted to play professionally, and I always knew that to do that I'd have to make a lot of sacrifices.
梅西
The best leaders are those who inspire others to be their best.
最好的領(lǐng)導(dǎo)者是那些激勵(lì)他人做到最好的人。
查爾斯·科赫
努力改善自己,是你為改善世界所能做的一切。
維特根斯坦
當(dāng)你說“我本該如很”,你是在用想象摧毀你的現(xiàn)在。
埃克哈特·托利
Mathematics knows no races or geographic boundaries; for mathematics, the cultural world is one country.
數(shù)學(xué)不知道種族或地理界限;對(duì)于數(shù)學(xué)來說,文化世界是一個(gè)國家。
格里戈里·佩雷爾曼
一個(gè)男人的臉是他的自傳。一個(gè)女人的臉是她自己的幻想作品。
王爾德
柳底花陰壓路塵,一回游賞一回新。不知買盡長安笑,活得蒼生幾戶貧?
蘭陵笑笑生
夏天在我看來是個(gè)危險(xiǎn)的季節(jié),炎熱的天氣使人群比其他季節(jié)裸露得多,因此很難掩飾欲望。
王朔
任何優(yōu)秀的學(xué)校紀(jì)律系統(tǒng)都會(huì)通過制定規(guī)范讓校園里的每個(gè)人高效地生活并建立起是非觀念。
托尼·利特爾
奉勸君子,各宜守己。
周希陶
安時(shí)而處順,哀樂不能入也。
賞析:表達(dá)了一種順應(yīng)自然、隨遇而安的心態(tài),認(rèn)為只有這樣才能不受悲哀和歡樂的情緒影響。
莊子
人在有閑的時(shí)候才最像是一個(gè)人。
梁實(shí)秋
健康是人生第一財(cái)富。
愛默生
我是自己最大的敵人。
拿破侖
沒有任何產(chǎn)品是不可以線上銷售的,但有些產(chǎn)品,線上銷售會(huì)不劃算。過去,在某個(gè)時(shí)段,我們銷售了耙子。這是一個(gè)非常糟糕的決定,因?yàn)樵跀?shù)百萬種產(chǎn)品中,有少量產(chǎn)品通過線上銷售是賺不到錢的。它們太笨重,也太便宜。
杰夫·貝索斯
差異化考核是?種體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)和建?互信的績效評(píng)價(jià) 體系, 有助于提?領(lǐng)導(dǎo)?。 每名員?每年?少與他的經(jīng)理見兩?。 經(jīng)理把 ?張簡單的業(yè)績?cè)u(píng)估表擺在員??前。 最好是?寫的, 這樣看起來更親 切。 在這張?jiān)u估表左側(cè)的那?欄, 經(jīng)理可以列出這名員?的優(yōu)點(diǎn), 在右側(cè) 那?欄列出有待改善的??。 然后, 經(jīng)理再同這名員?開展?次深?的對(duì) 話, 從戰(zhàn)略?度或財(cái)務(wù)?度分析?下這名員?完成業(yè)績指標(biāo)的情況, 看看 這名員?的所作所為是否體現(xiàn)了對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司使命具有關(guān)鍵意義的?為? 式。 在對(duì)話結(jié)束時(shí), 經(jīng)理可以?常具體地講?講??對(duì)這名員?的評(píng)價(jià)。 ?如, “喬伊, 你是?位超級(jí)明星, 是我們團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的20%的?之?。 你的未來是光明的, 我們將?幅增加你的薪?, 增幅超過平均?平, 以便 體現(xiàn)出你的貢獻(xiàn)以及我們對(duì)你的長遠(yuǎn)期待。 謝謝你。 ”或者經(jīng)理也可以這么 說: “喬伊, 你表現(xiàn)得很好, 不過有些??的能?你需要培養(yǎng)?下。 我們希 望能幫到你。 你在我們的團(tuán)隊(duì)?屬于中間那70%的?之?, 是很有價(jià)值 的, 你的漲薪會(huì)體現(xiàn)出這個(gè)現(xiàn)狀。 ”最后, 如果喬伊實(shí)在令??失所望, 經(jīng) 理也可以這么說: “喬伊, 我覺得你的表現(xiàn)并不好。 我們討論過, 你連續(xù)6 個(gè)?沒有達(dá)到業(yè)績指標(biāo), 你也沒有跟?家分享好創(chuàng)意, 因此, 這次就先不 給你漲薪了。 我想想來年怎么幫你找到?個(gè)更加合適的?作。 ”
杰克·韋爾奇
真的,據(jù)說,很晚才開始說話的人絕對(duì)不如其他人說話那么清楚。但是,他們說話猶猶豫豫,并不是因?yàn)樗麄冋f話說得遲。恰恰相反,他們說話說得遲是因?yàn)樗麄冋f話猶猶豫豫。如果不是這樣,為什么他們這么晚才開始說話呢?難道是他們需要說話的時(shí)候較少嗎?還是大人鼓勵(lì)他們說話較少?恰恰相反,人們一發(fā)現(xiàn)孩子說話說得遲,就會(huì)焦慮不安,并開始強(qiáng)求他們開始說話,而且要他們比較早就能清晰表達(dá)的孩子說得還要多。這種錯(cuò)誤的熱情反而卓有成效地讓孩子的言語變得混亂。如果不那么著急,他們將會(huì)有充分的時(shí)間練習(xí)說話,讓他們的言談變得更加完美。
盧梭
財(cái)主的樂趣之一,便是別人猜少了他所占到的便宜。
蘭陵笑笑生
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