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生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。
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講到革命的用青天白日旗,是由乙未年創(chuàng)用,迨后革命軍占領(lǐng)鎮(zhèn)南關(guān)再用,就由法國報(bào)紙傳揚(yáng),故世界亦知此為有歷史價(jià)值之旗幟。及至武昌革命成功以后,何以反為不用他呢?這是有個(gè)緣故。第一就是這面旗很有美術(shù)的構(gòu)造,他的長短尺寸都有一定的比例,就是星的光芒,亦有一定的角度,比較五樣顏色的布拼成的,自然難做。而革命要人,多忙不暇理及此事。剛值寄寓上海租界一班老官僚,利用人民弱點(diǎn),就乘勢侵進(jìn)革命黨內(nèi),就將國旗改為五色,并且唱革命軍起革命黨銷之瘋說。當(dāng)時(shí)一般老革命同志,都莫名其妙,皆以為官僚都來贊成革命,只有海吸百川,兼收并蓄,不知彼等改五色旗為國旗系有絕大深意。當(dāng)滿清未推倒以前,文武官員,多是深居簡出,陸行固少,坐船更稀,所以每有外出,便有許多儀仗鳴金擊鼓升炮奏樂等事。遇著坐船的時(shí)候,如武官官階至提督的,文官官階到巡撫的,他船桅上,便懸一面五色旗,以示隆重。由此說來,五色旗便是滿洲官制的文武官員一品的官旗。民國十三年來沿用不改。無怪這十三年內(nèi),民國政治,都由武人官僚把持,真可痛心了。當(dāng)他們改用五色時(shí),我一個(gè)月后,才到上海,當(dāng)時(shí)我就提議將旗改換,多數(shù)同志,以為此不過一種標(biāo)志小事,現(xiàn)在大事尚多,故我亦不堅(jiān)持到底。所以此十三年來,我們實(shí)常依于官僚武人旗幟之下,豈不傷心?
——〈體認(rèn)革命歷史再開新紀(jì)元〉,1924年9-10月
孫中山
經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),政治則是經(jīng)濟(jì)的集中。
恩格斯
向來緣淺,奈何情深。
莫言
為了向天空自由的伸展,我們絕不離開大地。
舒婷
正是通過觀察和反思的力量,人們才能找到方法。所以我們必須不斷地挖掘和鉆研。
It’s on the strength of observation and reflection that one finds a way. So we must dig and delve unceasingly.
伊萬·彼得羅夫
成功者最重要的特點(diǎn)就是延遲滿足,過去我見過很多既聰明又能干的人,但他們對自己卻沒有更高的要求。其實(shí)你說一個(gè)人的智商差別有多大,大部分的人智商都是差不多的,那這當(dāng)中為什么有些人能做得好?這與心有多高是有關(guān)系的。有的人不滿足,到了一定的時(shí)間就有更高的自我要求。
徐新
小桃無主自開花,煙草茫茫帶晚鴉。幾處敗垣圍故井,向來一一是人家。
金庸
你以為我艙里亂七八糟是不是?我不許你那么猜。
沈從文
爸爸媽媽培養(yǎng)我很不容易,也非常尊重我,我覺得不管我怎么報(bào)答都是報(bào)答不了的。相處模式的話其實(shí)很好,因?yàn)槲倚愿駥儆诒容^好的,想做的事情叫一遍就會(huì)做,不想做的我會(huì)盡力用適當(dāng)?shù)姆绞街苯诱f不。
王源
The facility which this revenue gives for borrowing money is what has enabled the greater part of Europe to accumulate a capital of such a magnitude.
財(cái)富的積累有賴于節(jié)儉和投資。
大衛(wèi)·李嘉圖
上帝創(chuàng)造人,不是為了失敗。
海明威
生命、健康、理性和舒適,應(yīng)該是壓倒一切的,不舒適的事物決不會(huì)顯得優(yōu)美;苗條并不等于瘦弱,為了討好人家的愛,就不應(yīng)當(dāng)有一副不健康的樣子。
盧梭
檢驗(yàn)一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),就是看他把時(shí)間放在了哪兒。別自欺欺人;當(dāng)生命走到盡頭,只有時(shí)間不會(huì)撒謊。
余華
"The beauty of a living thing is not the atoms that go into it, but the way those atoms are put together."
生物的美不在于組成它的原子,而在于這些原子如何被組合在一起。
伯頓·里克特
The more a person limits himself, the more resourceful he becomes.
一個(gè)人越是限制自己,他就越有創(chuàng)造力。
克爾凱郭爾
家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養(yǎng)。
曾仕強(qiáng)
員工需要以高層管理者的視角看事物,以便感受到自己與所有層級、所有部門都必須解決的問題,有真正的聯(lián)系,這樣公司才能發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)上的問題和機(jī)會(huì),并采取有效行動(dòng)。具有諷刺意味的事,公司在各種培訓(xùn)項(xiàng)目上投入巨大,花了大量時(shí)間和精力去激勵(lì)員工和評估績效,但是卻沒能真正向員工解釋清楚業(yè)務(wù)是如何運(yùn)行的。
帕蒂·麥考德
走在真實(shí)的世界中,接觸真實(shí)的人,過一種真實(shí)的生活。
羅翔
絕不賠錢。我的忠告就是絕不賠錢,做自己熟悉的事,等到發(fā)現(xiàn)大好機(jī)會(huì)才投錢下去。
吉姆·羅杰斯
沒有歧視和偏見的世界,那只是想象中的產(chǎn)物。人類就是需要跟那樣的東西相伴的生物。
東野圭吾
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