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荒野教會(huì)你,你比你想象的更有能力。
我是一個(gè)相信團(tuán)隊(duì)理念的人。
充滿激情地向下屬解釋這個(gè)目標(biāo),告訴他們我們正處于什么境地,為什么會(huì)這樣,我們將奔向什么目標(biāo),你在此過程中的位置是什么,你應(yīng)該做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解釋幾遍,以便讓下屬更好地理解。 請(qǐng)記住,你的下屬每周用于工作的時(shí)間只有40個(gè)小時(shí)。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實(shí)現(xiàn)這些投資的價(jià)值,那么你就是在浪費(fèi)他們的時(shí)間和生命。然而,我們知道能做到這一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)并不多。誰喜歡不厭其煩地解釋同一個(gè)事情呢?準(zhǔn)確地講,誰也不愿意,但如果你想吸引下屬的注意力,表明你對(duì)下屬的關(guān)懷,那么這樣做是很有必要的。不僅在與下屬的關(guān)系中有必要這么做,在其他任何一種真實(shí)的人際關(guān)系中也有必要重復(fù)性地講述一件事情,以便讓別人更好地理解自己的意思,同時(shí)這也是重視別人的一種表現(xiàn)。 此外,不僅僅頂尖的公司需要這樣一位“首席解釋官”,任何一個(gè)公司,無論規(guī)模大小,其每一位管理者都有責(zé)任這么做,甚至每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者也有必要這么做。這樣才能創(chuàng)造良好的氛圍,讓每一個(gè)人更好地理解公司的目標(biāo)。請(qǐng)想一想,如果每一個(gè)人都理解了,那將催生出多么大的影響力和協(xié)同力啊!
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