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傾聽是一種參與行為。
"Listening is an act of participation."
宇宙不僅比我們想象的更奇怪，它比我們能想象的還要奇怪。
The universe is not only stranger than we imagine, it is stranger than we can imagine.
沉默可以像語言一樣有力，只要你知道如何去傾聽。
Silence can be as powerful as words, if you know how to listen.
I have lost the immortal part of myself, and what remains is bestial.
我已經失去我的生命中不死的一部分，留下來的也就跟畜生沒有分別了。
我其實想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要盡可能大才能做好很多工作，但也要盡可能小。如果想要一個服從命令和控制的組織，那么你就把它做成一個金字塔，就像羅馬帝國時期的舊軍隊一樣。但如果你想賦予人們權利，就要盡可能地讓它變得平坦，這樣信息傳播得更快。為了使組織結構盡可能平坦，必須充分考慮第一層。第一層恰好是資深工作人員，他們需要的管理最少，我的管理團隊中沒有一個人會來找我尋求工作建議，他們自己就做得很好。有很多人向我匯報工作，我不需要一對一進行指導。他們都非常快樂，他們知道自己在做什么，且都是各自領域的專家，所以那些一對一的交流真的沒有必要。如果有一個重要的戰略方向，你為什么要告訴一個人？你得告訴所有人。因此，當我們在制定未來的發展戰略時，我會在某個時間發送給所有人，然后他們會給我反饋，我們再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已經對公司十分了解，再加上給員工充分授權去訪問公司的信息，這樣公司也很敏捷。事實證明，通過很多直接下屬，而不是一對一，能使公司管理扁平化，信息傳播更快、更通暢。我們沒有業務部門，也沒有分歧，每個人都像一個人一樣工作。公司的運行方式使我們能夠快速構建加速計算。如果你讓我去做炸雞，或者瑞典肉丸，肯定沒有機會，但是在加速計算領域，我們就可以做得很好。
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