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經(jīng)營(yíng)是面對(duì)企業(yè)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中不確定性的東西，更多的是做決定和選擇，目標(biāo)是盈利。而管理則面對(duì)企業(yè)內(nèi)具體的人、機(jī)、物、料，更多的是方法和制度，目標(biāo)是提高效率。經(jīng)營(yíng)者的使命是賺錢(qián)，而管理者的使命主要是降低成本。

宋志平

這只是過(guò)程里的一個(gè)起點(diǎn)，而非終點(diǎn)。我想為自己和切爾西贏下更多榮譽(yù)。

05年穆里尼奧首次率領(lǐng)切爾西拿到聯(lián)賽冠軍

穆里尼奧

女人的一生不只是為婚姻而準(zhǔn)備的，那個(gè)名叫“丈夫”的男人未必可保你一生的美滿(mǎn)！

蘇芩

每個(gè)人都是創(chuàng)造者。

Every human being is a creator.

約瑟夫·博伊斯

假設(shè)生活將變得特別困難，然后問(wèn)自己能應(yīng)付的了嗎？如果答案是“是的”，那么你已經(jīng)贏了。

查理·芒格

黑暗修復(fù)了光明修不了的東西。

約瑟夫·布羅茨基

我們用他自己的話說(shuō)，他過(guò)去生活的態(tài)度，一向是嫉惡如仇，遇有邪惡，則“如蠅在食，吐之乃已”。

林語(yǔ)堂

與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作；與其追求幻想，還不如愛(ài)上眼前的工作。

稻盛和夫

History is made of moments, both big and small.

歷史是由大大小小的時(shí)刻組成的。

勞拉·埃米·施利茨

資本利得稅懲罰的是那些頻繁換基金的人。當(dāng)你投資的一只或幾只基金表現(xiàn)良好時(shí)，不要隨意拋棄它們。要抓住它們不放。

彼得·林奇

品性是一個(gè)人的守護(hù)神。

赫拉克利特

當(dāng)然舊詩(shī)里傷愁太多；一首詩(shī)竟像一張美的證券，可以照著市價(jià)去兌現(xiàn)！所以庭花，亂紅，黃昏，寂寞太濫，詩(shī)常失卻誠(chéng)實(shí)。

林徽因

一個(gè)好的剪輯師知道什么時(shí)候保持一個(gè)鏡頭，什么時(shí)候剪掉。

A good editor knows when to hold on a shot and when to cut away.

塞爾瑪·斯昆梅克

對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)希望。天氣好極了，錢(qián)，幾乎沒(méi)有。

契訶夫

有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)。

丁玲

"Our industry does not respect tradition - it only respects innovation."

我們的行業(yè)不尊重傳統(tǒng)——它只尊重創(chuàng)新。

薩蒂亞·納德拉

使我們感到迷茫的混亂，產(chǎn)生于語(yǔ)言像機(jī)器空閑的時(shí)候，而不是它正常工作的時(shí)候。

維特根斯坦

人類(lèi)所犯的很多錯(cuò)誤都是源于把邊界之內(nèi)的規(guī)律不恰當(dāng)?shù)赝频搅诉吔缰狻?/a>

李善友

Leadership is about making tough decisions today that will benefit everyone tomorrow.

領(lǐng)導(dǎo)力就是今天做出艱難的決定，明天讓所有人受益。

西蒙·羅迪

別的信也都這樣，幾乎很感謝我的回答。這當(dāng)然是值得欣慰的事情，不過(guò)從我讀到的內(nèi)容來(lái)看，我的回答之所以發(fā)揮了作用，原因不是別的，是因?yàn)樗麄冏约汉芘Α?/a>

東野圭吾

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