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我相信這樣的地圖學(xué)——被自然標記，而不僅僅是在地圖上像富人名字一樣標記自己。
I believe in such cartography – to be marked by nature, not just to label ourselves on a map like the names of rich men and women on buildings.
最好的故事是那些讓你有所感觸的故事。
"The best stories are the ones that make you feel something."
美是一種天才的形式——實際上比天才更高，因為它不需要解釋。
"Beauty is a form of genius—is higher, indeed, than genius, as it needs no explanation."
為他人創(chuàng)造生活、工作的環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的使命——實現(xiàn)這一使命的最重要的方式是不讓人們做商品工作。例如，我們公司從不談?wù)撌袌龇蓊~。我有23%的市場份額，他們有27%的市場份額，這有什么好討論的。你為什么要和別人爭奪市場份額？市場份額的整體概念表明，有一大群人在做同樣的事情。如果他們在做同樣的事情，我們?yōu)槭裁匆@么做？為什么我要浪費這些才華橫溢的人的生命去做一些已經(jīng)做過的事情？除非我們只是享受競爭（但我不享受競爭）。所以我們不會去和人們爭奪已經(jīng)商品化的市場，這是一種去做以前從未做過的事情的思維方式。證明這一點的另一方面就是，放棄已經(jīng)商品化的業(yè)務(wù)。我們過去已經(jīng)放棄了許多業(yè)務(wù)，這向員工清楚表明，我們不會去做商品工作。因此，選擇正確的工作和遠離錯誤的工作相結(jié)合，這是為員工創(chuàng)造環(huán)境的最佳方式。剩下的就是你我已經(jīng)討論過的問題，即賦予員工獲得信息的權(quán)利。有些公司是非常沉默的，信息不對組織之外傳播，我鼓勵我們公司保持透明。賦予人們獲取信息的權(quán)利，剩下的就看你在工作中如何表現(xiàn)自己了。如果公司里存在等級觀念，那么顯然這就沒有賦權(quán)。但如果任何人都能參加會議并作出貢獻，哪怕是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，這就賦權(quán)到位了，所以我認為賦權(quán)是一件非常重要的事情。
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