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生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
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The future of global politics will be shaped by the competition between democratic and authoritarian systems.
全球政治的未來(lái)將由民主和威權(quán)制度之間的競(jìng)爭(zhēng)所塑造。
弗朗西斯·福山
如今在智能制造時(shí)代，“快”一樣是那個(gè)沒(méi)變的東西。在汽車產(chǎn)業(yè)，此前傳統(tǒng)燃油車至少需要三年時(shí)間的研發(fā)，七年時(shí)間的全球銷售，才能收回成本開(kāi)始盈利。
張穎
找到一個(gè)愛(ài)我與我愛(ài)的人，變成夢(mèng)里的情節(jié)。
幾米
In the digital age, the mining companies that will thrive are those that can transform data into actionable insights.
數(shù)字化時(shí)代，能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行洞察的礦業(yè)公司才能蓬勃發(fā)展。
王建華
突破永遠(yuǎn)是最美好的感覺(jué) 希望前進(jìn)的光永不落下， 未來(lái)我們繼續(xù)。 。
王楚欽
現(xiàn)實(shí)的戀人就是你的敵人。
夏目漱石
找到方法。
Find a way.
戴安娜·尼亞德
宇宙是一個(gè)不斷變化和演變的地方，我們只是其中的一小部分。
The universe is a place that is constantly changing and evolving, and we are just a small part of it.
艾倫·古斯
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓人吃飽飯。
托馬斯·索維爾
為了國(guó)家的利益，使自己的一生成為有用的一生，縱然只能效綿薄之力，我也會(huì)熱血沸騰。
果戈理
從乳白色云縫透出的月光細(xì)細(xì)點(diǎn)數(shù)尖尖的竹影，將高高的貓弓背石橋的影象描到水上，圓而明凈。就是這些影象令我們傾心，以世界和夜晚作幽暗的底子神奇地漂浮，神奇地一氣呵成隨即被抹去，被下一個(gè)時(shí)日。桑樹下面那位沉醉的詩(shī)人，毛筆和酒盞都掌控自如，揮灑出月夜，美得教人銷魂清輝柔和，陰影晃悠。以他迅疾的筆觸他欲留住月亮和云彩，這醉者眼前漂流而去的所有事物，他好歌詠這些易逝的情景，好與她重逢，嬌柔的紅顏，并賦予這一切神性和永恒。于是一切將永不消散。
赫爾曼·黑塞
清明明日是，甘負(fù)故園期。
許渾
青年是多么美麗！發(fā)光發(fā)熱，充滿了彩色與夢(mèng)幻，青春是書的第一章，是永無(wú)終結(jié)的故事。
朗費(fèi)羅
作家的職責(zé)是反抗謊言和壓迫。
A writer's duty is to rebel against lies and oppression.
馬里奧·巴爾加斯·略薩
要在這個(gè)行業(yè)中領(lǐng)先，你必須尊重土地和在這片土地上工作的人們。
To lead in this industry, you must respect both the land and the people who work it.
約瑟夫·克拉特
人生就像騎自行車，要想保持平衡就得向前走。
謝霆鋒
高情商的人有強(qiáng)大的自我意識(shí)，了解自己的情感。能管理情緒，能從悲傷和不幸中重新振作。最重要的是，他們能控制沖動(dòng)，也懂得延遲滿足，從而避免輕率的決定和不妥的行為。
羅伯特·戴博德
種樹的最佳時(shí)間是二十年前，其次是現(xiàn)在。
The best time to plant a tree was twenty years ago. The second best time is now.
朱利葉斯·斯特林·莫頓
The theory of relativity is a theory of principle, not a constructive theory.
相對(duì)論是一種原理性理論，而非構(gòu)造性理論。
伊薩克·馬爾科維奇·哈拉特尼科夫
指揮控制式架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)之間的基本架構(gòu)是有區(qū)別的。前者的基礎(chǔ)是還原論的可預(yù)見(jiàn)性，在執(zhí)行事先計(jì)劃好的流程時(shí)顯得十分有效；而后者在效率上或許有所欠缺，但長(zhǎng)處在于調(diào)整適應(yīng)能力更強(qiáng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中建立起互信和目標(biāo)分享的特質(zhì)后，就有能力解決一些單個(gè)管理者無(wú)法預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題－這些解決問(wèn)題的方案往往是自下而上冒出來(lái)的，而不是來(lái)自自上而下的命令。
斯坦利·麥克里斯特爾
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