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周鴻祎
360公司創(chuàng)始人
周鴻祎，男，漢族，1970年10月4日生于河南省駐馬店市，祖籍湖北，中國企業(yè)家，清華大學電子信息專業(yè)博士研究生，正高級職稱。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭，本質(zhì)上是對用戶時間和注意力的爭奪，誰能讓用戶在自己的產(chǎn)品上花費更多的時間，誰就更有可能成功。
周鴻祎
創(chuàng)新往往不是設計出一個全新的東西，而是把舊的東西用新的方式組合起來，或者在原有的基礎上進行改進和優(yōu)化。
周鴻祎
免費是最好的商業(yè)模式，它可以快速地積累用戶，當用戶達到一定規(guī)模之后，就可以通過增值服務等其他方式來實現(xiàn)盈利。
周鴻祎
互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品能夠成功的最重要的因素就是要找到用戶的痛點，并且快速地用聰明的方法解決它。
周鴻祎
公開表達對一個人來說是最重要的技能之一，因為能賺大錢的人都是能精確的表達自己的想法，然后讓別人記住你的人。
周鴻祎
我們的社會東亞文化鼓吹的是踏實謙虛低調(diào)，不要突出自己。當你過于突出的表達自我的時候，從小的教育就會讓你覺得羞恥，害怕激發(fā)別人的羨慕嫉妒恨。但是我認識的創(chuàng)業(yè)者或者自媒體博主幾乎都非常善于表達自我，所以他們能夠成功。
周鴻祎
很多人一開口說話就緊張，甭說能說地多好了，連上場的勇氣都沒有。還沒上場，心里就先打起了鼓。但只要敢上場，就有機會讓別人記住你，就像作者自己曾經(jīng)雖然公開表達能力不行，但因為敢上場，還是讓在場的人記住了他。
周鴻祎
這世界是一個巨大的草臺班子，想贏就要敢上場。大家都要邊想邊干，邊干邊改，越干越好。
周鴻祎
賺大錢的人都有一個共同的特質(zhì)，那就是敢上場、敢表達。對于任何現(xiàn)代化的職業(yè)而言，本質(zhì)上都是一種銷售，銷售最重要的就是展示自己的價值。
周鴻祎
selling yourself，推銷你自己，很重要但卻被低估了。做完一件事情其實還不夠，你得“show your work”，把它「販賣」出去。
周鴻祎
嘴上有夢想的人太多了，每個人都說我要當喬布斯，我要改變世界，最后夢想還是要靠一步一個小目標，積小勝而成大勝。
周鴻祎
有人說，中國AI少談夢，多賺錢。我覺得，不要把夢想和賺錢對立起來。首先，人一定要有夢想，沒有夢想堅持不下去。第二，沒有夢想，也凝聚不了團隊，別人追隨不了你。第三，沒有夢想，你也沒有方向感。但是光談夢想，夢想都是有代價，要么自己掏錢，要么騙朱嘯虎錢花。你能形成自我造血能力，，讓更多VC對你有信心，融到更多錢，才能跑得更遠。
周鴻祎
一定要選對垂直場景，場景不怕小。有個說法叫小切口、大縱深。雖然切口小，但影響的企業(yè)數(shù)以百萬計。
周鴻祎
我猜想，未來一個企業(yè)里會有多個專家模型，將來可能還有專家模型的模型市場。
周鴻祎
朱嘯虎投的公司有個特點。先選應用場景，再按照應用場景的用戶體驗給大模型提要求，這樣大模型的目標非常明確。所以成本非常低的、商業(yè)化速度非?？?。
周鴻祎
2024年企業(yè)給自己提一個目標，至少讓自己的員工用一下大模型，至少讓他對大模型不陌生。找一個場景用SaaS或私有化部署的大模型，解決自己的場景問題，那你就超越很多同行了。
周鴻祎
企業(yè)需要大量的知識。注意，不是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不等于信息，信息不等于知識，知識不等于智慧。做企業(yè)級大模型時，越智慧的知識，越知識的數(shù)據(jù)才有價值。
周鴻祎
如果一個企業(yè)都不相信AI，這就是看不上、看不清，自然就看不清、看不懂。
周鴻祎
中小企業(yè)應該建立AI信仰。AI信仰分四句話：第一，你信不信這是真AI；第二，你信不信這是工業(yè)革命級，未來十年會席卷所有行業(yè)；第三，你信不信AI會重塑你的產(chǎn)品和內(nèi)部管理的每一個鏈條；第四，你信不信不用AI公司，會被用AI的公司淘汰。
周鴻祎
我最近看到一句話，先選擇應用場景，再定義應用。把應用定義出來，PMF實驗成功了，再訓練我的模型。
周鴻祎
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