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熊曉鴿
IDG資本創始董事長
熊曉鴿，男，1955年出生于湖南省湘潭市，IDG資本創始合伙人、波士頓大學董事、哈佛大學商學院亞太顧問委員會委員，現任IDG資本全球董事長。
我一向認為中國的市場可能是歷史上最難能可貴的市場。這里不僅僅是創業者的天堂，也是投資者的天堂。因為有太多的機會，而且國內的證券市場，包括國外的證券市場，都非常看好中國公司。
熊曉鴿
中國現在有一個讓全世界嫉妒的事情，就是很有錢，民間也有很多錢，國家也有很多錢，這個錢怎樣高效率的使用起來。舉個例子，上次金融危機的時候，如果我們有一個基金可以在國外投，其實最好的辦法不是抄國外公司的底，而是就買騰訊、買百度的股票，收益一定會很好。現在的問題是，我們的聰明人不少，但是很多制度把自己的手腳給束縛住了。
熊曉鴿
如只想掙錢，風險投資寧愿投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認為，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢于“走險”。
熊曉鴿
我一向以為，要投資一個行業，一定要親自試水，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入了解，也往往會成就日后投資的神來之筆。一個優秀的投資人，在追求可觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。
熊曉鴿
創業團隊有一點很重要，就是要看這個團隊是不是扎實、注重細節，對所做的事情有像宗教式狂熱的喜歡，有激情。
熊曉鴿
當變數成為一種常態，就不再焦慮了。出現什么問題，大家就解決什么問題。
熊曉鴿
投資一個項目，除了看總體的大環境和方向外，最重要的就是人才，而不是技術。
熊曉鴿
作為企業來講，最重要的還是生產好產品或提供很好的服務，并且能賣出去。
熊曉鴿
包容是很重要的一點，要吸引能人來，來了以后讓他們待得住，能夠產出很好的結果；而不是誰職位高、誰資歷深就拍板說了算。
熊曉鴿
雙創說得非常響亮，但是我們真正理解創新要看兩個事情，一個是商業模式的創新、一個是技術的創新。但是技術上真正有創新的項目非常少，有技術門檻的項目非常之少。
熊曉鴿
要了解90后、00后，說的通俗一點，就是要我們團隊成員跟他們在一起“泡”，了解他們的需求、喜好；就我們這些“老家伙”而言，也應該參加一些不同類型的活動，看看年輕的創業者在想什么、做什么、說什么，甚至唱什么。
熊曉鴿
IDG資本看好什么樣的創業者？第一，抓住當下引導性技術。比如比爾蓋茨、喬布斯的成功是因為進入了PC時代。谷歌和FACEBOOK、BAT的成功趕上了PC互聯網時代，今天的創業者幸運地進入移動互聯網時代。第二，信奉“拜客戶教”。如今基金多了，好項目卻沒有多。對創業最不好的是，很多創業者忘了自己是做什么的，把投資人當客戶，把精力和資源都放在忽悠投資人上面了，這種忽視創業本質的做法非常不可取。只有服務好客戶的企業才能成功。第三，夢想簡單、注重實戰。融資時，創業計劃要簡明扼要。實戰中，要提前做好市場調研，明確客戶需求和市場規模，產品有創新，團隊執行能力強。管理團隊身體素質要好且有良好生活習慣。第四，創業領域要選對。創業領域市場足夠大，就會有成功的一天，但如果市場很小，創業者又不肯做出改變，那么即便他在這個領域做的再好也不投。
熊曉鴿
商業模式是指企業提供哪些產品或服務，企業用什么途徑或手段向誰收費來賺取商業利潤。
熊曉鴿
要樂觀看待結果。因為投資是一個集體的決定，失敗也是集體的失敗，不能說因為項目失敗而去怪罪某一個人，他已經很難受了。所以對于投資公司來講，能夠理性地總結失敗教訓是最寶貴的財富。
熊曉鴿
創業者要知道自己要什么，要選擇能夠幫助自己成長的機構，不要因為貪圖明星、IP效應或高估值去選擇投資人，而是應腳踏實地地把公司做大，這是一個公司能長期發展，能成為百年老店最重要的路徑。
熊曉鴿
如果只想掙錢，風險投資寧愿投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認為，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢于“走險”。
熊曉鴿
商業模式誰都可以模仿，但是，成功者永遠是少數。優秀的企業關鍵是具備構筑商業模式相應的核心競爭力。
熊曉鴿
所謂的商業模式，說到底還是用來解決生活中的痛點和爽點，就是如何讓生活更便捷、更舒適、更有情調、更酷。
熊曉鴿
我的工作就是做投資，只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。實際上，最根本的就是琢磨人。琢磨一個項目進入的時機，還要觀察項目的團隊對資本的復雜態度。
熊曉鴿
我覺得中國發生了巨大的變化，尤其是過去十年中。那個時候大家上來就講情懷，現在這種立志的東西還是很需要，但是創業者一定要把他做的事情弄清楚，先別談情懷。
熊曉鴿
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